复盛集团从一个专门拆修欧、美、日各型空压机的个人企业，到如今工厂横跨亚、美、欧洲，产品也从空气压缩机扩展到机械、运动器材、电子、计算机系统等事业领域。
数字化生产在企业管理中的重要性不言而喻，它是公司实现基业长青的重要的条件和坚实保障。随着科学技术的快速的提升，数字化生产慢慢的变成了现代企业管理的核心内容之一。因此，复盛集团躬身与数字化相拥，依托云智汇CloudMES智造平台，复盛集团首先建置了场景化的生产管理系统，这在某种程度上预示着复盛集团逐步迈入了数字化转型的新时代。
大浪淘沙始见金。从1953年成立至今，历经七十载跬步求索，持续创新，复盛已然成为多元产业齐头并进的公司集团，始终处在全球行业前列，有着世界级之精密金属成型制造服务大厂之称，同时也是世界级的IC及LED 导线架制造商，在全国乃至全球领先位置。
随着复盛集团的快速地发展，原有的IT资讯系统逐渐显得力不从心，不足以满足集团日渐增长的业务需求，尤其是在空压产业全球化作业流程平台的建设方面，原有的系统已经没办法满足复盛集团对这一领域的战略要求。为满足这些需求，复盛集团决定对其IT系统来进行全面升级和优化，以便更好地支持平台建设。这包括引入先进的技术和解决方案，以提高系统的数据处理能力、安全性和稳定能力。最终实现企业垂直管理，确保企业快速适应市场变化，提高运营效率和永续经营之目标。
鉴于此，复盛集团经过层层筛选与严谨评估，最终选择与云智汇携手，采用平台共创的模式，加大对IT资源的投入和协作，便于共同打造空压产业全球化作业流程平台的长远战略目标。
对于复盛集团而言，转变发展方式与经济转型是一个不变的主题。早在多年前，复盛集团就慢慢的开始思考并布局数字化转型，也因此深刻体会到：“所有的智能化的实现，都是数字化建设带来的改变”。一直都意识到数字化的重要性，复盛集团也积极跟进这一趋势，不断推进企业的数字化转型。
像之前复盛集团有导入过SAP，Salesforce CRM，OA等资讯系统，目前计划整合空压产业全球化作业流程平台，对复盛集团进行更有效的管理，在管理面上，该系统能提供连贯的营运管理信息，使企业能够更好地掌握运营情况，做出更准确的决策；在经营面上，该系统能实现全球阶层的KPI数字可视化分析与驱动，使企业能够更直观地看到自己的经营状况，从而更好地调整经营策略。总体来说，云智汇CloudMES智造平台将为复盛集团带来更高效的运营和管理提升。
除了内部转型，复盛集团还热情参加到行业的数字化转型中。作为一家具有社会责任感的企业，复盛集团致力于推动整个行业的数字化发展，热情参加行业标准的制定和推广，为整个行业的发展做出了积极的贡献，通过与别的企业的合作交流，不断学习和借鉴别的企业在数字化转型方面的经验和做法，从而完善自身的数字化战略。
目前，复盛集团已完成了台湾工厂和上海工厂的阶段性导入工作。CloudMES平台已经成功地整合到了复盛集团两个生产基地的生产流程中，基本实现了生产的全部过程可视化、过程软控制、产品追溯与追踪、及时防错与预警、多系统交互整合、多工厂应用等。通过这一阶段的导入工作，复盛集团对云智汇CloudMES平台的运作效果总体表示满意，并将继续协作增强平台功能，扩展服务，便于全面导入至其他工厂中。
基于第一阶段的成功经验，复盛集团决定继续推动项目二期工作。在二期工作中，复盛集团将逐步扩大CloudMES平台的覆盖范围，将其应用到更多的生产基地和生产线上。此外，复盛集团还计划利用CloudMES平台为客户提供更个性化的服务，以满足多种客户的需求。
直至今日，复盛集团已发展成为全世界空压机领导品牌之一、全球最大的高尔夫球杆头制造商以及台湾第一家半导体导线架制造厂，今年也是复盛集团成立70周年，『70』不仅是岁月的累积，也是复盛集团全体同仁诚信正直、精益求精一步一脚印的足迹，更是复盛集团追求卓越、永续未来的新里程碑。
同时，这也是云智汇和复盛集团共同深化行业数字化转型的最佳实践。最后，愿双方在合作的道路上越走越远，共创美好未来。返回搜狐，查看更加多
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